地盤辦公室與工人休息區點清？先截塵再處理茶水間和洗手間

晨會相片顯示一行白腳印，由安全鞋更換位一路延伸到飲水機旁。安全主任先問：「今日哪個工序產生白粉？物料資料和風險評估在哪裏？」直到確認來源前，普通掃把和地拖都沒有出場。地盤辦公室清潔與一般寫字樓不同之處，正是入口可能帶入未知建材粉塵、泥砂與濕 PPE；先分危害，才把普通清潔工作接上。

07:05 晨會案例：白粉先設狀態牌

發現者在不揚起粉塵的前提下限制人行，記錄位置、時間、附近工程和鞋印方向，通知安全負責人。未知粉末不靠聞、摸或加水測試，也不把它掃進茶水間垃圾桶。由工程物料標籤、SDS、施工承辦商和場地風險評估判定處理人員、設備、防護及廢物途徑；超出普通清潔能力便維持封區。

若證實只是一般戶外砂泥，才轉入日常入口截塵；若涉及矽塵、纖維、化學粉末或其他危害，完全依專業程序，不由本文提供乾掃或濕抹方法。可延伸閱讀裝修後塵埃清潔界線理解為何「見白就掃」不足，但在運作地盤仍以安全主任和專項評估為最高依據。

晨會只教員工辨識與上報，不訓練未授權處理

五分鐘簡報展示普通鞋砂、已知包裝紙屑和不明粉塵三張相片，要求員工說出「可按日常程序／先問來源／立即封區」；答中不代表取得專業清理資格。新工序、物料或分判商入場時更新相片，避免用上星期已知粉塵去推斷今日的一樣。

07:15 入口線：普通污物在跨進休息區前截住

入口分為戶外鞋泥區、換鞋或鞋套安排、地墊截塵區和室內乾淨側；實際 PPE 和進出程序依地盤規則。普通砂粒先用合適乾式工具收集，避免遇水變泥；雨天積水即設警示和吸水安排。地墊背面濕、邊角翹起或飽和便更換，不讓截塵工具本身成為絆倒或帶污源。

可查看鳳尾掃等商品了解乾式工具，但粉塵危害、掃具選擇與吸塵設備仍按風險評估。普通入口掃具不進茶水間或洗手間，使用後在指定區清洗或維護；若刷毛夾滿泥砂、折斷或揚塵明顯，停用評估。

把清掃時段排在早更進場前、午休人流過後和收工後，而不是大家換鞋時穿插。工作範圍以欄杆或場地核准方式隔開，清潔員面向來車和人行的安全要求由現場制定。入口仍有人密集進出時，只控制明顯積水和即時危險，完整工作延至有窗口。

07:30 PPE 線：存放區與食物區之間留一道空位

安全帽、反光衣、手套和其他 PPE 按製造商與公司程序檢查、清潔和存放，不能一概用表面消毒劑。濕 PPE 不堆在休息室椅背或飲水機旁，設待乾、待檢和可用狀態；受到化學品或特定污染的 PPE 另行隔離。清潔員處理的是架面與地面一般污物，不自行宣布 PPE 合格。

置物櫃頂積塵先查是否普通灰塵，容許後以控制揚塵方法收集；櫃內私人物品不任意移動。食品、飲品和個人杯具與清潔用品分開存放，產品原裝標籤面向外，工作瓶有完整身份。大容量產品若沒有安全儲位，即使每公升看似方便也不應堆在休息區。

一張平面圖標出「不可臨時放」

在茶水櫃、飲水機旁、微波爐頂、逃生路、電箱和 PPE 架上貼相應禁放標示；文字說清楚禁放的是化學品、濕工具還是污染 PPE，不只畫交叉。每日巡查記實際發現，若同一位置反覆出現地拖桶，就調整儲物間動線，不只是提醒前線。

08:00 茶水線：食物接觸用品獨立處理

茶水間先清走食物殘渣和一般垃圾，杯、碟、微波爐可拆件等按食品接觸和設備說明處理；地板產品及洗手間布不進枱面。工作枱、飲水機外殼與電器控制面分材質，液體不直接噴入接縫。未知粉塵曾經進入食品區時，食物取捨和復原由場地及食安程序決定。

洗潔精只按食具及廚具用途和標籤用量，徹底沖淨，不由去油能力推論消毒。清潔用品存於指定鎖櫃或受控位置，不能與糖、茶包或水樽同層。交更表記飲水設備漏水、雪櫃溫度或電器異常，但維修和食品安全由相應人員處理。

08:20 洗手間線：工具、人流和去水另行排程

洗手間工具用清楚文字和顏色標記，不回到入口或茶水區。清潔前掛出封區與替代設施安排，避開換班高峰；只有一個洗手間時，主管先協調使用窗口，不讓員工跨過濕地趕時間。一般清潔、耗材補充、設備報修和特定污染事件分開記錄。

若使用地面清潔用品，例如4.5L 松香綠水商品頁所列選項，必須核對地材、實物標籤、稀釋、過水和場所用途，不把天然松木或產品測試描述延伸成整個休息區的健康保證。洗手間內不同清潔劑不可為求快捷而混合。

地面完成後保留封區至乾爽，去水慢、馬桶滲漏、照明或門鎖故障交設施人員。關於濕地警示、動線和重新開放，可接到清潔濕地安全管理；地盤版本還要配合安全鞋、人流和交班時間。

四區工具在收更前才匯到記錄，不在水桶匯合

污布和地拖按來源清洗、晾乾與再發；任何接觸未知粉塵或化學品的工具隔離，不能「多洗兩次」便放回。工具編號和區碼保留到退役，分判商自攜用品亦需經場地審批。領用記錄有助估算清潔用品批發需要，但不等於可虛構平台 MOQ 或固定供貨條款。

換更前用一張「乾淨路線」圖接分判商

主承建商、保安、清潔隊和不同工種可能在同一休息區交錯，晨會圖要標每一方何時搬物、何時清潔和誰可解封。分判商帶來新材料或改施工路線，須在入場前更新污物和 SDS 資料；清潔承辦商不應到收工才得知今日有新粉塵。

自攜清潔產品、吸塵設備和廢物容器先經審批，核對電力、過濾、標籤、SDS 和存放，不因承辦商熟悉便略過。場地核准產品若缺貨，也不能擅自用相似樽替代；由更改程序確認材質、用途、方法和培訓後才使用。

交更共同巡視入口、茶水間和洗手間的例外，未乾、封區、設備漏水與未知粉塵逐項交代。一般已完成位置不必每次重做，狀態清楚可避免兩隊在同一區重疊用產品。下一更收到的是可進區範圍，而不是一句「大致清好」。

下個晨會只檢討一條帶污路線

安全主任把白腳印路線、物料判定、封區時間和處理結果放回晨會，問入口哪一站失效。若安全鞋未在界線轉換、地墊飽和或工序出口沒有除污安排，就改善源頭；增加茶水間拖地次數只會在末端追污。每次只選一條高頻路線，責任人與覆核日寫在圖上。

採購前先列普通砂泥、食品區、洗手間和未知物應變四種完全不同需求，再到清潔用品分類查看可用選項。產品、安全文件、送貨到地盤的時段與儲位可透過聯絡頁查詢；MasterBuy 是銷售平台，不應被寫成地盤安全顧問或製造商。

晨會結束時，白腳印沒有被一句「清潔咗」帶過。它留下了來源判定、入口截塵缺口、茶水與洗手間工具分線，以及未乾地面開放條件。地盤休息區的整潔靠每條路線在正確界線停下：普通污物才進日常清潔，未知粉塵則沿安全上報路徑離場。